Mark Zuckerberg crea un grupo de WhatsApp para contratar expertos en superinteligencia artificial (AGI)

El fundador de META, Mark Zuckerberg, creó un grupo de WhatsApp (Recruiting Party) para contratar expertos en superinteligencia artificial (AGI), a fin de que META AI logre posicionarse en la carrera espacial que lideran otras grandes tecnológicas como Google Gemini, o la liderada por Sam Altman, OpenAI con ChatGPT, o MICROSOFT.

Todo lo que compartas en META lo usará Mark Zuckerberg para entrenar su IA, si es público
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Mark Zuckerberg crea un grupo de WhatsApp exclusivo para contratar expertos en superinteligencia artificial AGI.

Mark Zuckerberg crea un grupo de WhatsApp para contratar expertos en AGI o superinteligencia artificial. El CEO de Meta lidera personalmente el fichaje de talento para su nuevo laboratorio de de IA con un canal informal pero eficaz

Meta se lanza a por la superinteligencia. La compañía que dirige Mark Zuckerberg reorganiza su estrategia en inteligencia artificial y crea un nuevo laboratorio de investigación avanzada con el ambicioso objetivo de desarrollar sistemas que superen las capacidades del cerebro humano. Alexandr Wang, fundador de Scale AI, será una de las figuras clave de esta etapa.

Un WhatsApp para fichar talento. La ofensiva de Meta para atraer talento de primer nivel no es convencional. Mark Zuckerberg ha decidido involucrarse personalmente en el proceso de contratación de los expertos que liderarán el desarrollo de su inteligencia artificial más ambiciosa.

Para ello, ha creado un grupo privado de WhatsApp llamado “Recruiting Party”, desde donde coordina junto a altos ejecutivos de la compañía el fichaje de perfiles clave. En este chat, se comparten contactos, se lanzan propuestas y se comentan en tiempo real posibles incorporaciones.

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META ofrece siete cifras a los expertos en AGI que contrate

La implicación del CEO va más allá. Él mismo encabeza la lista de candidatos, contacta personalmente con desarrolladores y científicos de empresas rivales, y organiza encuentros en sus casas de Palo Alto y Lake Tahoe para cerrar acuerdos.

Meta ofrece paquetes salariales de siete, ocho e incluso nueve cifras para convencer a los expertos más codiciados del sector.

Zuckerberg quiere unos 50 expertos de alto nivel para este nuevo equipo, incluidos un jefe de investigación en IA. Y ha reconfigurado oficinas en Menlo Park para que trabajen físicamente junto a él. Un gesto que subraya su compromiso con el proyecto.

Meta se rearma. El nuevo laboratorio se crea tras una etapa convulsa en la división de IA de Meta. Salidas de empleados, fricciones entre líderes de equipo y varios lanzamientos fallidos obligaron a una revisión completa de su estrategia.

Esta reestructuración representa un relanzamiento decidido, con una inversión de miles de millones que incluirá acuerdos con Scale AI y la incorporación de parte de su plantilla.

Desde la explosión de ChatGPT en 2022, los gigantes tecnológicos compiten por liderar la carrera hacia la AGI. Microsoft ha invertido más de 13.000 millones de dólares en OpenAI, mientras Amazon ha destinado 8.000 millones a Anthropic. Meta, tras liberar sus modelos Llama y extender Meta AI a sus plataformas, aspira ahora a recuperar terreno y liderar.

Cómo se posiciona Meta. La red social ha apostado por el código abierto. Ha liberado modelos como Llama y ha integrado su chatbot Meta AI en Facebook, WhatsApp, Instagram y las gafas Ray-Ban con asistentes generativos. Zuckerberg afirma que más de mil millones de personas usan Meta AI cada mes.

Sin embargo, sus benchmarks recientes fueron cuestionados por favorecer artificialmente sus productos. Eso generó críticas externas y también tensiones internas. Zuckerberg, molesto por las acusaciones, redobló su apuesta con la creación de este nuevo laboratorio.

“Este año va a marcar el rumbo del futuro”, declaró en febrero, al referirse a la IA como “una de las innovaciones más importantes de la historia”.

Una cúpula reconfigurada. El laboratorio no sustituye a las estructuras previas, sino que se suma a ellas. Desde 2013, Yann LeCun lidera el laboratorio de investigación en IA de Meta, con un enfoque más teórico.

LeCun, premio Turing y referente mundial en redes neuronales, se ha mostrado crítico con las predicciones optimistas sobre la AGI. Por su parte, Ahmad Al-Dahle dirige la división de IA generativa, centrada en productos.

El nuevo equipo, en cambio, busca acelerar el camino hacia la AGI y la superinteligencia fichando perfiles externos, con foco en el pragmatismo y la implementación. La incorporación de Wang y su equipo forma parte de esa estrategia.

Cómo funciona el nuevo laboratorio de AGI de META

El laboratorio se concibe como una unidad estratégica, dedicada al desarrollo de modelos que no solo emulen las capacidades humanas, sino que las superen. A diferencia de otras tecnológicas que hablan de llegar a una inteligencia artificial general, Meta hace explícito su objetivo: desarrollar superinteligencias artificiales.

Para ello, integrará tecnología y talento de Scale AI, empresa que Wang fundó en 2016 y que ha trabajado para OpenAI, Microsoft y Cohere. Scale AI se ha especializado en preparar datos para el entrenamiento de modelos complejos, además de desarrollar soluciones para empresas y gobiernos.

Wang, que vivió con Sam Altman (CEO de OpenAI) y recientemente publicó una carta pública dirigida a Donald Trump en la que instaba a invertir más en IA para competir con China, representa una figura estratégica tanto técnica como política.

Una operación con implicaciones geopolíticas para META AI

El acuerdo con Scale AI podría estructurarse de manera inusual para sortear la vigilancia de la FTC, que mantiene a Meta bajo escrutinio por sus adquisiciones anteriores. Invertir en la empresa sin adquirirla directamente podría ser la fórmula para evitar litigios.

Mientras tanto, Meta intenta frenar la fuga de talento provocada por los ritmos intensos de desarrollo y las tensiones internas. El nuevo laboratorio, liderado en parte por el propio Zuckerberg, también busca revertir esta situación.

El mensaje es claro. Meta no quiere seguir el ritmo de la competencia, quiere marcarlo. Y para ello, Zuckerberg no duda en crear grupos de WhatsApp, modificar oficinas o sentarse él mismo a negociar fichajes. Todo por liderar la carrera hacia la próxima gran revolución tecnológica.


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