Óscar Campillo: «RELEVO es una especie de laboratorio para VOCENTO»

Entramos en la tercera planta de la sede de VOCENTO. Nos recibe Óscar Campillo, director de RELEVO, el nuevo deportivo nativo digital del grupo. En esta vídeo entrevista para ReddePeriodistas.com, Campillo nos recuerda que «RELEVO es una especie de laboratorio de VOCENTO«, apunta también los objetivos de audiencia a largo plazo, cuál será exactamente su modelo de negocio y no descarta llegar al acuerdo fallido que Luis Enríquez, CEO de VOCENTO, no pudo culminar con THE ATHLETIC, hoy cabecera del THE NEW YORK TIMES.

El nombre de RELEVO no solo nació de una epifanía, sino también de un fracaso.

El CEO de VOCENTO, Luis Enríquez, de vuelta de un viaje infructuoso, no logró cerrar un acuerdo con el entonces nativo deportivo digital estrella de Estados Unidos.

THE ATHLETIC no quería aliarse con un grupo español, salvo que sus noticias exclusivas rodasen bajo el mismo muro de pago que le había catapultado a tener más de un millón de suscriptores digitales.

La compra por parte de THE NEW YORK TIMES, por 550 millones de dólares, borró del mapa toda posibilidad para una alianza con VOCENTO.

El grupo editor de ABC y resto de periódicos regionales españoles necesitaba una marca deportiva para su pool de cabeceras, clasificados, revistas y verticales.

THE ATHLETIC, sin embargo, era una buena posibilidad de negocio que nunca fue.

-¿Y si lo hacemos nosotros?-, dijo Luis Enríquez, en aquel vuelo de vuelta.

Dicho y hecho.

Por eso, la primera pregunta que le hacemos a Óscar Campillo, hoy director de RELEVO, va de este palo.

-¿Es RELEVO un proyecto personal de Luis Enríquez o existe un apoyo explícito de todo el consejo de administración de VOCENTO [para un nativo digital tan caro]?

Dentro vídeo:

Vídeo Entrevista con Óscar Campillo, director de RELEVO

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