Sam Altman descarta privatizar ChatGPT. «Queremos un cerebro para el mundo». Así es su carta a empleados de OpenAI
OpenAI se mantendrá como organización sin fines de lucro. Su CEO, Sam Altman, comunica a sus empleados una profunda reconfiguración de la estructura de la compañía. Éste es el resumen de su carta a la plantilla. ChatGPT no se privatiza. La organización sin fines de lucro mantendrá el control (como quería Elon Musk), pero bajo estructura híbrida.
La reestructuración transforma la actual empresa con fines de lucro (LLC) en una Corporación de Beneficio Público (PBC), una figura legal que obliga a equilibrar los intereses comerciales con el cumplimiento de una misión social. Empresas como Anthropic, X.ai o Patagonia ya operan bajo este modelo que ahora toca OpenAI.
La fundación original de OpenAI, lejos de diluirse, reforzará su papel. No solo mantendrá el poder de supervisión, sino que se convertirá en un accionista relevante de la nueva PBC, lo que le permitirá disponer de más recursos para cumplir su propósito: que la inteligencia artificial general (AGI) beneficie a toda la humanidad.
“OpenAI fue fundada como una organización sin fines de lucro, es hoy una organización sin fines de lucro que supervisa y controla la empresa con fines de lucro, y en el futuro seguirá siendo una organización sin fines de lucro que supervisa y controla la empresa con fines de lucro”, aseguró Sam Altman, a sus empleados.
Desde sus inicios alrededor de una mesa de cocina hasta hoy, OpenAI ha evolucionado de un laboratorio de investigación a un gigante en el desarrollo de herramientas masivas de IA.
“Si podemos hacer esto, creemos que las personas construirán cosas increíbles entre sí y continuarán impulsando la sociedad y la calidad de vida”, escribe Altman.
El nuevo diseño persigue tres grandes objetivos.
Primero, escalar. Poner a disposición de toda la humanidad sistemas avanzados de IA requiere, según Altman, “cientos de miles de millones de dólares y eventualmente podría requerir billones”. Hoy no pueden satisfacer toda la demanda. Su estructura actual lo impide.
Segundo, fortalecer la organización sin fines de lucro. Altman ambiciona que sea “la más grande y efectiva de la historia”, capaz de destinar el crecimiento de la PBC a iniciativas que multipliquen los beneficios sociales de la IA.
En breve, se espera que una comisión de la organización defina líneas de actuación prioritarias en educación, salud o descubrimiento científico.
Tercero, seguir trabajando en una AGI beneficiosa y segura. La seguridad, la alineación de modelos y la transparencia siguen siendo pilares clave.
Altman insiste en ello así. “A medida que la IA se acelera, nuestro compromiso con la seguridad se fortalece”. Defiende, además, una “IA democrática” que se imponga a desarrollos autoritarios, tanto técnica como éticamente.
Uno de los giros más importantes es el abandono del sistema de “beneficio limitado”. En su lugar, se adoptará una estructura de acciones convencional, algo más habitual y simple, propia de compañías tecnológicas maduras.
Altman defiende que este movimiento “no es una venta, sino un cambio de estructura a algo más simple”.
No es un cambio unilateral. La decisión se ha tomado tras consultar a líderes públicos y coordinarse con autoridades regulatorias de California y Delaware. Además, implica conversaciones activas con Microsoft, socio estratégico de OpenAI, y con los nuevos comisionados de la organización sin fines de lucro.
Altman cierra su carta con una visión optimista: “Crear AGI es nuestro ladrillo en el camino del progreso humano; no podemos esperar a ver qué ladrillos agregarán ustedes a continuación”.
«Queremos construir un cerebro para el mundo y que cualquiera lo use para lo que quiera», afirma Sam Altman, CEO de OpenAI.
Cómo funcionará la nueva OpenAI
OpenAI operará como una Corporación de Beneficio Público (PBC), pero controlada por una entidad matriz sin fines de lucro. La fundación no solo conserva el poder decisorio, también se convierte en accionista de referencia. Este modelo híbrido permite mantener la misión fundacional sin sacrificar la capacidad de atraer inversión a gran escala.
La PBC podrá emitir acciones y captar capital como cualquier empresa convencional. Pero, a diferencia de otras compañías de IA, está legalmente obligada a considerar el impacto social de sus decisiones. Su crecimiento económico, por tanto, se traducirá en más recursos para la matriz fundacional.
La meta final permanece inalterable, esto es, construir una AGI que sirva a la humanidad entera, no solo a unos pocos, según indica el comunicado corporativo de Sam Altman.
Para lograrlo, OpenAI necesita escalar sus recursos, distribuir sus herramientas globalmente, garantizar su seguridad y mantener el control institucional y ético bajo una estructura que combine eficacia de mercado con compromiso público.
Esa es la idea. Antes, era otra. Convertirse en una gran multinacional privada, como Google, Amazon, META o Apple, algo a lo que, por ejemplo, se oponía Elon Musk, uno de sus directivos fundacionales, hoy artífice de Grok.
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