eldiario pide a sus nuevos socios un apoyo extra para sus ediciones locales

eldiario.es pide a sus nuevos socios también un apoyo extra para sus ediciones locales. Así, les permite que puedan aportar una cantidad adicional a su cuota para destinarlo a una de sus 14 delegaciones. Esther Alonso, directora de Desarrollo de Negocio del diario digital, nos explica esta nueva iniciativa y la aceptación que ha tenido en su fase beta.

eldiario.es acaba de hacer oficial el botón ‘Elige una edición local’ a toda su comunidad de lectores fieles que aún no son socios de la cabecera.

Esta iniciativa, que estaba aún en beta, tiene como objetivo que los nuevos socios apoyen el periodismo de cercanía que realiza alguna de sus 14 ediciones, destinando, si lo desean, un extra a una de ellas, además de su aportación mensual o anual.

Esta contribución adicional irá para cualquiera de las delegaciones que elija cada socio y podrá mantenerse o cancelarse de manera recurrente cada mes o cada año.

“Durante los dos meses que esta nueva funcionalidad ha estado disponible en modo beta hemos recibido aportaciones [extra] para todas nuestras ediciones locales y creemos que la tendencia seguirá siendo ésta”, nos desvela Esther Alonso, directora de Desarrollo de Negocio de eldiario.es.

Alonso nos explica que, pese a que el 40% de la comunidad del diario se concentra en Madrid y Barcelona, también es cierto que el resto de sus ingresos por membresía se reparten por todo el país.

“La cobertura local es una prioridad para eldiario.es y nuestros lectores han valorado siempre muy positivamente nuestra presencia territorial”, añade.

Los lectores del digital están recibiendo un correo donde se les recuerda el compromiso que el periódico ha tenido con la información local desde el nacimiento de eldiario.es en 2012, mientras otros diarios «cerraban sus ediciones locales».

“La política nacional está a menudo muy centrada en Madrid y Barcelona, pero sabemos del valor único que tiene la labor del periodismo más cercano que informa al lector de su comunidad más próxima y que a menudo ejerce una misión esencial en lugares donde quedan muy pocos reporteros”, dice el mail que están recibiendo desde hoy la comunidad.

Eldiario.es cuenta con 14 ediciones locales en todo el territorio nacional, además de la alianza que tiene con el grupo de medios hiperlocales Somos Malasaña, Somos Chamberí y Somos Chueca.

Esta cuota adicional, que reciben el resto de delegaciones locales por parte de los lectores que aún no apoyaban la membresía, se ampliará como posibilidad a toda la comunidad de 34.000 socios en las próximas semanas.

eldiario.es sufre estancamiento tras sus grandes exclusivas

Con esta nueva propuesta, el nativo digital avanza en una serie de acciones encaminadas a salir de la fase de estancamiento en la que entró después del éxito informativo que le supuso el caso Cifuentes.

Entonces, eldiario.es superó la cota de los 34.000 socios, logrando un hito sin precedentes, pero creando un efecto meseta en la curva de captación de nuevas aportaciones.

Así lo aseguraba su director y fundador, Ignacio Escolar, en la última presentación de las cuentas anuales.

Ahí, les explicaba a sus socios que este tipo de estancamiento ya les había ocurrido después de otras grandes exclusivas, como los Papeles de Castellana o las tarjetas black.

eldiario.es tiene una tasa de churn de apenas el 10%

En aquella misiva a su comunidad, Escolar ya avanzaba que todo el equipo de eldiario.es estaba trabajando en nuevas fórmulas de captación de nuevos socios o de aportaciones adicionales para los que ya estaban comprometidos con la marca informativa.

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El periódico saltó un 43% desde los 22.800 hasta los 32.700 apoyos en solo seis meses durante su exclusiva del máster de Cristina Cifuentes, pero a junio de 2019 continuaban en 34.048 socios.

“Cuando tenemos una fuerte subida en socios, al año siguiente, con las renovaciones de esos nuevos socios, siempre llega la resaca. El crecimiento es más lento o incluso, en algunos meses, retrocedemos”, expuso entonces Ignacio Escolar.

Según las cuentas de eldiario.es a junio de 2019, el nativo digital cuenta con una ratio de renovación “muy elevada”, del 90%.

Sin embargo, sus responsables saben que el churn o tasa de cancelación de suscripciones, al ser ese 10% restante sobre una comunidad cada año más grande, les representa un problema financiero. 

Así, eldiario.es tiene que captar nuevos socios cuanto más comunidad fiel mantiene, simplemente para no caer en números rojos con diferencia entre altas y bajas.

De ahí que ahora, entre otras iniciativas, busquen en los nuevos socios un apoyo adicional que vaya destinado a financiar a alguna de sus 14 ediciones locales.