LA VANGUARDIA pierde el liderato de Comscore tras cambiar de CMS. De este “impacto leve”, esperan recuperarse en tan solo un mes, tras migrar más de seis millones de referencias. Todo este proceso tiene una intrahistoria que comenzó con una pregunta. ¿Qué CMS elegir? Así es cómo el grupo Godó rechazó ARC Publishing, para optar por una tecnología flexible que culminara su transformación digital, para luego implantar bajo Xalok (Hiberus) también su muro de pago híbrido.

Cuando en enero de 2019, LA VANGUARDIA fusiona sus dos redacciones (print y digital), emprende otro proceso para afrontar su transformación digital.
La dirección técnica del grupo Godó decide que necesitan un nuevo CMS, que vincule a sendas redacciones, pero que también integre sus apps. Era una decisión compleja, que contó con mucho debate interno.
Quieren que todo este proceso comience en LA VANGUARDIA, continúe en MUNDO DEPORTIVO y se traslade a RAC1.
Descartan, así, la tecnología que llevaban desarrollando in house desde hace un año. Es entonces cuando deciden incorporar un proveedor externo, bajo un proceso de selección en para sustituir a su anterior gestor de contenidos (EidosMedia).
El primer banco de pruebas será LA VANGUARDIA, porque saben que su buque insignia puede acometer con garantías el proyecto adelante.
Todavía no se estaba trabajando en el lanzamiento del muro de pago, pero se tenía como último hito de su hoja de ruta.
¿Qué CMS elegir? Sobre la mesa dos propuestas.
La primera de ellas, ARC Publishing, el CMS desarrollado por Amazon para The Washington Post, y que ahora tiene en España a dos clientes como EL PAÍS, primero, y luego LA RAZÓN.
El grupo catalán incorpora también a un socio tecnológico local, Xalok (Hiberus), que sería quien ganara este proceso tecnológico.
Esta es la intrahistoria de aquella decisión.
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